El COVID-19 ha afectado a muchas empresas que hoy día no solo
deben adaptarse a la “nueva normalidad” asegurando las medidas de
bioseguridad de sus colaboradores, más allá de ello, deben adoptar una
estrategia que les permita reorganizar sus finanzas, ambiente y cultura
organizacional, planes de incentivos y bienestar humano, entre otros.
Entre los retos a enfrenatr actualmente, además de la resiliencia, es una gestión de recursos humanos clave para la reorganización y reestructuración interna. Para esto, queremos compartir 5 puntos importantes que su empresa o negocio debe tener en cuenta para una efectiva adaptación:
1. Modelos de formación:
La capacitación online cada vez es más relevante y es una oportunidad de formación y crecimiento para los colaboradores en este tiempo. Además, es importante reforzar la retroalimentación con el equipo de trabajo con la finalidad de asegurar que el proceso de formación cumple su objetivo y generar tranquilidad al colaborador confirmándole que está en el camino de crecimiento correcto.
2. Salud y Bienestar
La pandemia nos lleva, no solo a velar por la salud y seguridad de todos, si no también nos hace un llamado a encontrar el bienestar humano, considerando la salud emocional y mental de los colaboradores.
3. Planes de Incentivo
La reducción de salarios y suspensión de contratos han sido parte de las estrategias para mitigar el impacto económico del COVID-19. Esto lleva a la empresa a evaluar su operación, liquidez y contratación de servicios tercerizados. La elaboración de planes de incentivos en este momento se vuelve crucial para lograr un compromiso y motivación hacia el activo más importante de la empresa, el recurso humano.
4. Reskilling
Se define como la formación de empleados que han demostrado tener la aptitud para aprender una ocupación completamente nueva. Se puede dar cuando el trabajo de un empleado se ha vuelto obsoleto o por la salida voluntaria o involuntaria de personal, en donde lo que se busca cubrir esa posición con los colaboradores que aún se mantienen dentro de la empresa siempre y cuando el mismo se sienta a gusto y forme parte de sus fortalezas.
5. Análisis de Datos
Tener
datos e información consolidada es hoy día, con el teletrabajo y la nueva
normalidad, la mejor forma de tomar decisiones. Esta data ayuda a entender si
los colaboradores necesitan incentivos, y si se deben optimizar los proceso y
recursos.
